作为表壳制造的核心技术管理岗位,您将全面负责表壳生产单元的计划、组织、协调与控制工作。您的核心使命是带领团队,运用专业的生产技术与管理方法,确保表壳产品在质量、成本、交期和效率上达到最优,并持续推动生产现场的改善与革新。
1. 生产计划与执行管理:
根据成表组装厂需求及PMC下达的生产计划指令,制定并下达表壳生产的月、周、日计划。
跟踪生产进度,实时掌握在制品状况,确保生产计划按时、按量完成。
协调解决生产过程中的异常问题(如设备故障、物料短缺、工艺偏差等),确保生产流畅。
2. 现场管理与过程控制:
全面负责表壳车间的现场管理,强力推行5S、精益生产等管理活动。
深入掌握表壳生产工艺,能对关键工序进行技术指导与质量把控。
监督各工序严格执行作业指导书和品质标准,通过分析质量数据,主导质量改善活动,有效降低不良率与报废率。
3. 团队建设与人员管理:
负责对班组长、操作员等生产团队进行日常管理、工作分配与绩效考核。
组织员工技能培训,提升团队在多工序上的操作技能与质量意识。
营造积极、高效的团队氛围,激发员工潜能。
4. 成本与效率改善:
监控并分析生产数据(如产值、人均效率、物料损耗等),推动生产效率持续提升。
负责控制生产过程中的直接物料与间接物料消耗,协助进行成本核算与分析。
主导或参与生产相关的改善项目,优化工艺流程,降低制造成本。
1. 学历与经验:
高中或以上学历。大专及以上学历(机械制造、材料成型、工业工程等相关专业)优先。
生产管理主管/经理: 需具备8年以上表壳厂生产管理经验,其中至少2年担任主管职务。
生产管理助理: 需具备2年以上表壳厂或相关行业生产技术岗位经验,展现出优秀的管理潜质。(注:本岗位可为经验丰富的优秀人才提供晋升通道)
2. 专业知识与技能(核心要求):
精通表壳生产工艺: 必须深刻理解并掌握表壳从原材料到成品的完整工艺流程,熟悉各工序(车、钻、CNC、打磨、电镀等)的技术要点、质量标准和常见问题解决方法。
机械图纸识图能力: 必须熟练掌握机械图纸的识读,能准确理解图纸中的尺寸公差、几何公差(形位公差)、技术要求、表面处理标准等信息,并能指导生产团队按图施工。
熟悉生产管理体系: 熟练掌握生产计划排程、现场管理、质量控制、成本控制等全套生产管理流程。具备精益生产、5S、TPM等实战经验者优先。
出色的管理与协调能力: 具备良好的领导力、沟通能力和团队建设能力,能有效管理跨班组的团队,并协调与技术、品质、采购等部门的工作。
3. 工具与设备使用要求:
熟练操作电脑办公软件: 必须精通办公软件,尤其是Excel和Word。
质量检测仪器操作: 具备使用常见质量检测设备的能力,如高度规、卡尺、千分尺 等,能够对检测结果进行初步判读与分析。
4. 个人素质:
结果导向,具备强烈的问题解决能力和抗压能力。
工作细致严谨,对精度和品质有执着的追求。
逻辑清晰,具备良好的数据分析与报告撰写能力。
具备行业竞争力的薪酬福利体系及广阔的晋升空间。
在钟表精密制造领域的深度发展与专业成长机会。
成熟稳定的生产团队与积极向上的工作环境。