1、供应链管理

开发，评估并分级管理供应商，确保供应链稳定；

与供应商协商合同条款，交货周期及质量标准，协调物流与质检流程。 消

2、成本与预算控制

制定采购策略，通过比价，谈判降低采购成本；

编制年度预算，监控采购支出，优化库存周转率。 

3、市场与品类运营

分析市场趋势，竞品动态，引进适销新品；

4、团队与流程管理

领导采购团队，分解销售/毛利目标至季度/月度；

优化采购流程，确保合规性，并定期复盘数据(如库存，价格).

5、跨部门协作对

接销售，生产，仓储部门，确保供需匹配；

参与新品推广及活动策划，支持市场策略落地。